浙江 永嘉县拓诚阀门公司的徐总与员工心与心的沟通

    只有不好的领导，没有不好的员工。80后员工心智比较简单
，对说服型与影响力权威的接受超越了法定权威与强制性权威，喜欢公开化的阳光型管理和注重沟通的动员型管理。企业务必适当、适度
、适应的建立一个完善的沟通和交流机制，定期或不定期通过沟通和交流消除内心的消极因素，培养正确的价值观和责任感

，激发自信心，适度肯定让其获得成就感。解决好80后能力和目标的平衡（现实和理想的负性冲突）
，内心世界和外在世界的和谐